LA GESTIÓN DEL GOBIERNO MUNICIPAL POR ÁREAS EN ESTE PRIMER AÑO DE MANDATO

 en la sección Actualidad

El Equipo de Gobierno
ofrece la gobernabilidad necesaria en estos tiempos que atravesamos

Grandes proyectos urbanos, planes de mejora en empleo y
asesoramiento empresarial, oferta pública de empleo, aprobación de presupuestos
municipales… han sido realizados por un Gobierno Municipal que establece la necesidad de los alcalareños por encima de las siglas políticas.

En materia de Servicios Sociales y acorde con
la situación generada por la pandemia se han multiplicado las prestaciones y
las personas atendidas en la delegación municipal. De esta forma sólo en los
seis primeros meses de 2020 se han ofrecido prestaciones a más personas que en
todo 2019 con 5.000 familias atendidas. En este sentido, también han crecido
las ayudas a entidades sociales.
La formación y el empleo han sido otra de las
claves de esta etapa y una de las apuestas para el futuro. Actualmente está en
marcha un Plan de Formación y Empleo que contempla las acciones de:
“Proyecta Formación”, 
“Plan Aire”, el Plan de Urgencia Municipal y un Plan de Empleo
propio.

La actividad del Ayuntamiento se ha mantenido
a lo largo del último año y el esfuerzo de los trabajadores municipales ha
hecho que la pandemia no haya supuesto una paralización de la gestión. De esta
forma el balance de los últimos meses ofrece logros en materia de Educación
como la finalización de la segunda fase del colegio Rodríguez Almodóvar, la
inversión de 500.000 euros en la mejora de los centros, la pista deportiva del
centro educativo de El Madroño o la creación de dos nuevos comedores escolares.
En materia de Educación hay que reseñar igualmente el compromiso de la Junta de
Andalucía para iniciar la construcción del nuevo instituto en los próximos
meses en los terrenos cedidos por el Ayuntamiento.
La transformación de la ciudad ha sido
notable en este año, aún con el paréntesis del estado de alarma. Planes como el
Supera han supuesto la realización de obras por toda la localidad que incluyen
asfaltado, nuevos acerados, ajardinamiento, mejoras en la iluminación o
instalación de juegos infantiles.

La importancia del Medio Ambiente y su papel
como elemento de calidad de vida y pieza clave en la lucha contra el cambio
climático  se ha reforzado desde la
delegación de Transición Ecológica. Se han desarrollado medidas como la
repoblación de zonas como el Adufe o cinco kilómetros de ribera del Guadaíra.
La inversión en mantenimiento y mejoras en el Monumento Natural ha crecido hasta
los 900.000 euros anuales.
En Deportes se ha desarrollado un plan de
mejora de las instalaciones municipales y se ha incrementado el apoyo económico
municipal a entidades deportivas y deportistas de elite. En este 2020 la línea
de ayuda, asciende a más de 170.000 euros.
Recursos Humanos ha gestionado el incremento
de la plantilla municipal con un refuerzo en aquellas áreas donde resulta más
necesario. En esta línea se han incorporado ya 16 nuevos agentes de Policía
Local y se ha iniciado el proceso de selección de nuevas plazas de bomberos y
de varios puestos de administración. También se ha creado una bolsa de empleo
municipal para técnicos en gestión y administración.
El turismo ha recibido un impulso, adaptado
en estos meses a las nuevas circunstancias. Se ha abierto el Centro de Turismo
Sostenible que ofrece entre sus actividades paseos en barca por el  río Guadaíra, se ha realizado la ampliación
de los horarios de apertura del Castillo y Alcalá ha estado presente en Fitur
con el proyecto “Las cuevas al compás”. En estos meses de verano se
desarrolla el ciclo “Noctaíra” con actuaciones en espacios
emblemáticos como el Castillo o la Harinera.
La delegación de Juventud se configura como
un elemento de dinamización de la ciudad con actividades como la Gala del
Orgullo, el concierto en el Puente de Jesús Nazareno o las actividades de
“Territorio Joven”, que contempla una programación de ocio veraniega.
El Ayuntamiento ha impulsado el comercio con
ayudas las asociaciones de hosteleros, panaderos, productores de Tortas de
Alcalá y a la Federación de Industriales y Comerciantes de Alcalá (FICA) y con
la realización de diversas campañas de promoción a lo largo del año. Además se
ha consolidado la Feria de Productos Locales Sabor Guadaíra, que contó  con 6.000 asistentes.
En materia de Cultura, se ha consolidado el
papel de dos infraestructuras como referentes en la provincia de Sevilla y
focos de atracción del entorno metropolitano. El Auditorio Riberas  del Guadaíra se afianza como un espacio
escénico de referencia con más de 70 espectáculos en 2019 y un 80 por ciento de
ocupación. Además se ha convertido en centro neurálgico para la realización de
producciones televisivas como el programa Tierra de Talento o los especiales de
Navidad de Canal Sur. El Museo de la Ciudad ha desarrollado una programación
que lo afianza como lugar de excelencia cultural. En 2019 puso en marcha nueve
exposiciones y editó dos libros.
A través de la delegación de Gobernación se
ha ampliado la dotación de  material de
Policía Local, Bomberos y Protección Civil
El balance de este año recoge mejoras en
accesibilidad como el nuevo acceso al Ayuntamiento o la adecuación de la
barriada Pablo VI. También en Igualdad y Diversidad con un aumento del 24 por
ciento de los programas en la primera de las materias y la organización de
actividades como la Diversidad.
En Transparencia está prevista la creación de
un portal rápido y accesible.

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